Les dilemmes éthiques auxquels sont confrontées les banques en Angleterre dans des situations réelles.
Coefficient de cohérence éthique
Scénarios trois complexes dans le secteur. Niveau : Pression maximale (MCA 10.0).
Une banque subit des pressions pour manipuler le taux LIBOR au profit des produits financiers et augmenter ses bénéfices, sans tenir compte de l’impact sur les clients et le marché.
Les directeurs des banques sont encouragés à vendre des produits financiers complexes à des clients non qualifiés sous prétexte d'augmentation des commissions, malgré les pertes potentielles pour les clients.
Un directeur de banque subit des pressions pour refuser des prêts à des clients en difficulté financière, même s'il sait que certains d'entre eux ont réellement besoin d'un soutien financier.
Une banque subit des pressions de la part de clients de premier plan pour qu'elle ignore les signes d'activité suspecte qui pourraient indiquer un blanchiment d'argent, mettant ainsi en danger la conformité légale.
Une banque subit des pressions pour partager les données de ses clients avec des tiers à des fins de marketing, ce qui pourrait constituer une violation de la loi sur la protection des données.
Les directeurs sont poussés à se désengager des initiatives de développement durable au profit d'investissements plus rentables, ignorant les engagements environnementaux et sociaux de la banque.
Les situations ci-dessus soulèvent des dilemmes éthiques qui traversent les réglementations de la FCA et de la PRA, en plus de la législation sur la protection des consommateurs et le blanchiment d'argent. La pression sur les revenus dans certaines situations qui compromettent l'intégrité et la confiance du secteur bancaire.