Dilemas éticos enfrentados por organizações que buscam promover o impacto social positivo.
Coeficiente de Coherencia Ética
Escenarios de alta complejidad en el sector. Nivel: Presión Máxima (MCA 10.0).
Uma ONG que atua em áreas de alta vulnerabilidade é pressionada a utilizar materiais não sustentáveis em suas construções para reduzir custos. Ceder pode levar a danos ambientais, mas recusar pode significar menos projetos realizados.
Uma organização social recebe uma proposta de financiamento em troca de apoio político que pode favorecer interesses particulares ao invés do bem-estar comunitário. Recusar o financiamento pode significar falta de recursos para seus projetos.
Um instituto de pesquisa é pressionado por patrocinadores a alterar resultados que mostram impactos negativos de um projeto social. Ceder pode garantir financiamento futuro, mas compromete a integridade científica.
Uma organização sem fins lucrativos considera contratar trabalhadores informais e mal remunerados para acelerar um projeto social. Recusar essa prática pode atrasar o projeto, mas ceder perpetua desigualdades.
Uma entidade que atua com populações vulneráveis é pressionada a compartilhar dados pessoais para uma pesquisa de mercado. Recusar protege a privacidade, mas pode significar perder oportunidades de financiamento.
Uma organização social é abordada por uma grande empresa para co-patrocinar um evento. A empresa tem um histórico de práticas antiéticas, mas a parceria poderia trazer recursos significativos. Recusar pode significar a falta de apoio para suas iniciativas.
As situações apresentadas refletem dilemas comuns no setor de impacto social, onde a pressão por recursos pode levar a decisões que comprometem valores éticos. A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e princípios da ética organizacional são fundamentais para guiar essas decisões.